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    中國低壓電器行業(yè)的困境與出路在哪里?(1)

    人氣:1503次發(fā)表時間:2015-09-14

    中國低壓電器產(chǎn)品的發(fā)展經(jīng)歷全面仿蘇、自行設(shè)計、更新?lián)Q代、引進技術(shù)、跟蹤國外新產(chǎn)品、自主創(chuàng)新、出口亞洲、全球爭雄等8個階段。整個行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到超過1000個系列,生產(chǎn)企業(yè)超過10000家,規(guī)模以上的生產(chǎn)企業(yè)2000家,年產(chǎn)值近萬億元人民幣。國有、民營、外資企業(yè)“三足鼎立”的局面也已持續(xù)多年。據(jù)電老虎網(wǎng)的觀察,目前,中國低壓電器行業(yè)的發(fā)展遇到了以下一些問題,希望可以引起廣大業(yè)內(nèi)人士的重視:

    一、十大發(fā)展瓶頸

    1. 技術(shù)短板已成最大瓶頸

    目前中國的低壓電器行業(yè)在全球范圍處于中等偏上的水平,但中國低壓電器行業(yè)在工藝、設(shè)計、制造、標準體系、節(jié)能環(huán)保等方面還與國外相差很遠,尤其在可靠性方面最為令人詬病。

    據(jù)統(tǒng)計,國外知名企業(yè)在低壓電器新產(chǎn)品科研、研發(fā)投入上可達到總銷售額8-10%左右。而中國低壓電器行業(yè)平均投入在總銷售額的1%~2%,大企業(yè)和集團企業(yè)一般也只在3%左右,差距一目了然。

    在全球能源革命的大背景下,如果中國低壓電器行業(yè)不加大科研與新產(chǎn)品研發(fā)投入,不加大基礎(chǔ)共性技術(shù)研究,快速提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,必將阻礙中國低壓電器行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,并失去市場競爭能力。

    2.成本上升融資困難

    目前,隨著資金面緊張、融資成本上升、工資快速提高,成本趨勢不可逆轉(zhuǎn)。許多企業(yè)已處于微利和虧損狀態(tài)。同時,給企業(yè)加大科研,新品研發(fā)與技改投入帶來困難。另外,低壓電器主要原材料價格居高不下的局面、甚至繼續(xù)上升的局面將難以改變。

    3.壟斷性不斷加強

    手握國內(nèi)80%以上市場的國網(wǎng)公司,正在不斷筑牢自己的裝備制造產(chǎn)業(yè)圈,如中電裝備、平高、許繼、南瑞、山東電工等。這使得本已產(chǎn)能過剩、競爭激烈的市場面臨因行業(yè)壟斷造成的不公平競爭。

    而在未來特高壓、智能電網(wǎng)、全球能源互聯(lián)網(wǎng)等重大建設(shè)中,電網(wǎng)公司及絕大多數(shù)設(shè)計部門更傾向于外資品牌,加上國內(nèi)其他行業(yè)也逐步參與低壓電器市場,使國內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)包括優(yōu)秀企業(yè)在市場競爭中處于不利地位。

    4.產(chǎn)能過剩、仿冒和產(chǎn)品低端化現(xiàn)象嚴重


    國內(nèi)低壓電器生產(chǎn)企業(yè)85%以上企業(yè)處于中、低檔次生產(chǎn),為了在此殘酷的市場中得以繼續(xù)生存不被淘汰,絕大多數(shù)企業(yè)選擇壓低價格甚至仿冒,但是,相反的是企業(yè)又進入另一番惡性循環(huán)的怪圈。

    5.研發(fā)模式改變

    過去由研究所牽頭聯(lián)合設(shè)計新產(chǎn)品、全行業(yè)生產(chǎn)的格局已徹底打破。隨之而來的是企業(yè)自主研發(fā)差異化新產(chǎn)品。這造成內(nèi)外部附件、主要零部件制造商試制工作量和試制費用大幅度增加,而每一個附件或零部件生產(chǎn)批量減少,難以形成生產(chǎn)規(guī)模,也難以產(chǎn)生利潤。附件制造廠積極性不高也給整機廠發(fā)展新產(chǎn)品帶來困難。

    6.升級換代日益緊迫

    從市場情況看,中國生產(chǎn)的中、低檔低壓電器基本上占據(jù)了國內(nèi)絕大部分市場,但國產(chǎn)高檔低壓電器除個別產(chǎn)品可與國外同類產(chǎn)品平分秋色外,其他國產(chǎn)高檔低壓電器國內(nèi)市場占有率仍然很低。一、二代低壓電器產(chǎn)品性能落后且利潤微薄,第三代產(chǎn)品又不能滿足需求,開發(fā)新一代的低壓電器產(chǎn)品已是當務(wù)之急。

    7.國外品牌的大沖擊

    國外著名電氣行業(yè)紛紛搶占低壓電器市場,如ABB、西門子、施耐德、三菱等國際知名企業(yè)都在全面布局中國市場。除了壟斷國內(nèi)的高端市場外,它們又實施“本土化”戰(zhàn)略,以獨資或合資方式在中國本土設(shè)廠,在國內(nèi)的中端電器市場也占有越來越大的市場份額,甚至還在窺探國內(nèi)電器的低端市場,贏家通吃的局面正在形成。

    8.行業(yè)標準混亂參差

    產(chǎn)品質(zhì)量和行業(yè)標準參差不齊,已經(jīng)成為低壓電器行業(yè)發(fā)展的絆腳石。中國低壓電器整機可靠性標準的制定工作尚處在初級階段,覆蓋面窄,沒有形成體系,因此難以確認產(chǎn)品的可靠性水平。

    9.人才缺失

    人才是企業(yè)的第一資源。目前,低壓電器企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)很不合理,雖然擁有豐富的勞動力資源,但是勞動力素質(zhì)較低,企業(yè)員工大部分是從廣西、湖南和湖北來的農(nóng)民工,真正熟悉勞動技能的工人和熟悉產(chǎn)品制造工藝、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的研發(fā)人員非常少。

    10.馬太效應(yīng)


    未來行業(yè)將主要體現(xiàn)在需求結(jié)構(gòu)調(diào)整,中高端市場和部分新興產(chǎn)業(yè)的份額占比會逐步增加,以及市場集中度提高的逐步提高,行業(yè)的洗牌勢必加劇。未來強者恒強、弱者恒弱的局面會進一步加大,甚至形成馬太效應(yīng)。大量的中低端產(chǎn)品、中低端企業(yè)會加速退出。

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