談首富：三套西服是今年唯一消費(fèi)

　　王健林：我這一天天就是在工作中度過的。每天準(zhǔn)時(shí)6點(diǎn)起床，7點(diǎn)10分到公司，基本上雷打不動(dòng)，前后時(shí)間差不超過5分鐘。晚上下班回去就八點(diǎn)多了，如果我們自己有會(huì)議或者有宴請(qǐng)，就九點(diǎn)多、十點(diǎn)多。11點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)休息。

　　王健林：訂了三套西服，每套2萬多。今年以來吧就這一筆消費(fèi)。

　　王健林：對(duì)，現(xiàn)在最大的問題是有錢沒閑。訂購西服是我常穿西裝，其他的能有什么消費(fèi)呢，沒什么了。

　　第三個(gè)就是上市的原因。萬達(dá)上市后財(cái)富被放大了。

　　王健林：全都是官方語言，就是歡迎你來美國(guó)投資，有什么問題可以來找我。

　　王健林：是的。我也表態(tài)了，承諾在未來三年至少再投50億美元。

　　王健林：重點(diǎn)還是在中國(guó)。只是我們覺得2020年如果是1000億美元的收入，我的希望是30%，起碼不低于20%是來自于海外，這才是個(gè)跨國(guó)公司。

　　王健林：正在朝這個(gè)目標(biāo)努力。我倒不是為了證明個(gè)人財(cái)富，我是想給中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家證明一點(diǎn)什么。

　　王健林：我不是為了我自己，我也承諾我的財(cái)產(chǎn)絕大部分會(huì)成為慈善基金。我所做的努力就是證明中國(guó)企業(yè)也可以做得好。我們現(xiàn)在想，2020年萬達(dá)一定是世界前10名、前20名那種格局的。

　　王健林：目前還沒有。

　　新京報(bào)：上世紀(jì)90年代，很多人知道大連萬達(dá)，還是通過一支足球隊(duì)的名字，當(dāng)時(shí)你的公司還不算大，投資足球是出于什么考慮？

　　王健林：我喜歡足球，我是球迷嘛。

　　新京報(bào)：年輕的時(shí)候也踢球？

　　王健林：年輕時(shí)在部隊(duì)玩過，那不能叫踢球，只是玩過。

　　新京報(bào)：當(dāng)時(shí)喜歡踢什么位置？

　　王健林：中衛(wèi)。就是瞎玩。

　　新京報(bào)：從當(dāng)時(shí)的大連萬達(dá)隊(duì)撤資，現(xiàn)在又投資了（西班牙）馬德里競(jìng)技，這些年，足球給你帶來了什么？

　　足球在體育運(yùn)動(dòng)當(dāng)中，無論是空間還是時(shí)間強(qiáng)度，都是最大的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一。一場(chǎng)球能去幾萬個(gè)球迷，它的吸引力，它的變化性，它的不可預(yù)測(cè)性，都特別吸引我。

　　王健林：我也不排除投資國(guó)內(nèi)足球俱樂部。只不過我還真不是為了我個(gè)人搞俱樂部的。

　　我就想怎么改變國(guó)家隊(duì)比較弱的局面，就得從青少年抓起。但是呢，我這個(gè)呼吁重視青少年的培養(yǎng)可能很難形成共識(shí)，因?yàn)檫@個(gè)東西要證明得七八年。

　　王健林：我涉足足球行業(yè)20多年，對(duì)足球深有體會(huì)，當(dāng)時(shí)萬達(dá)足球在中國(guó)如日中天，橫掃一切，板凳隊(duì)員都是別人羨慕的想搶購的對(duì)象。那時(shí)候我們就是狠抓青少年。我是中國(guó)第一個(gè)建足球?qū)W校的（企業(yè)），很早就建了足球基地，建立了五支預(yù)備隊(duì)選足球少年。

　　當(dāng)中國(guó)足球小孩擴(kuò)展到兩三百萬人的時(shí)候，我相信中國(guó)在亞洲絕對(duì)一流。

　　王健林：我就是為熱心的中國(guó)球迷做些事，這也算是社會(huì)公益嘛。投資足球每年好多錢呢。

　　王健林：是啊。這是習(xí)大大的個(gè)人夢(mèng)想，我相信也是全國(guó)人民的夢(mèng)想。

　　王健林：我不是玩地產(chǎn)的。我說過，我必須在三年內(nèi)或者五年內(nèi)去“房地產(chǎn)”化。

　　王健林：是個(gè)趨勢(shì)。我們覺得今明兩年陸續(xù)還有幾家上市公司，可能你會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們這些公司的市場(chǎng)價(jià)值已經(jīng)超過商業(yè)地產(chǎn)，而且商業(yè)地產(chǎn)我也定了，2017年初或年底改名，不叫萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)，我已經(jīng)想好名了，叫萬達(dá)商業(yè)發(fā)展公司，或者叫萬達(dá)商業(yè)服務(wù)公司，我不投資了叫什么地產(chǎn)呢，就是作為一個(gè)服務(wù)者。

　　做商業(yè)地產(chǎn)也好，做電影產(chǎn)業(yè)也好，不管做什么，做得讓別人來求我們就好了，慢慢地，我們通過模式實(shí)現(xiàn)了預(yù)期。外來看是品牌，二線城市要請(qǐng)我們?nèi)?，在博弈中就相?duì)有話語權(quán)了。

　　新京報(bào)：聽說做商業(yè)地產(chǎn)，有個(gè)“萬達(dá)速度”，24個(gè)月。

　　王健林：內(nèi)部最長(zhǎng)吧，其實(shí)我們定的是18個(gè)月。

　　新京報(bào)：有人認(rèn)為，“萬達(dá)速度”迎合了個(gè)別主政者急功近利出政績(jī)的心態(tài)。

　　很多人認(rèn)為我們是迎合了政府，其實(shí)不然，你得為自己著想，我這種模式投資資金大，建得越快才越見效。

　　所以呢，還是要理政府的，可能再小的政府比再大的企業(yè)還要重一點(diǎn)。

　　王健林：我主要是為了企業(yè)安全，盡可能靠我們的模式打動(dòng)他，讓他們求我們，而不是靠我們，現(xiàn)在反腐敗更加證明我們的正確了。

　　王健林：我看到了?？赡芩约河X得好玩，是在開玩笑，但他忽略了中國(guó)現(xiàn)在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的負(fù)面影響。

　　王健林：（他個(gè)性張揚(yáng)）我認(rèn)為有兩個(gè)原因。第一，西方成長(zhǎng)經(jīng)歷；第二可能與他年齡有關(guān)。

　　但我還是期望他能穩(wěn)重一點(diǎn)。

　　王健林：現(xiàn)在回頭看，我可能有失誤的地方。比如說讓他在國(guó)內(nèi)讀完初中或高中，再把他送到國(guó)外去，這樣更合適。

　　思聰比較小（小學(xué)時(shí)候）就送出去，受西方的教育比較多，對(duì)中國(guó)的人情世故、社會(huì)復(fù)雜程度缺乏深刻認(rèn)識(shí)。他在中國(guó)，不能用西方學(xué)到的方式去做事。

　　王健林：我和他有溝通，溝通的時(shí)候他答應(yīng)不再這樣做了，但過幾天可能又做了。

　　王健林：瞎扯。萬達(dá)需要他來營(yíng)銷？

　　王健林：我不贊同。我寧可他沒有粉絲。萬達(dá)不需要這些東西。萬達(dá)需要營(yíng)銷多少億的人口，我們希望是全覆蓋，從2歲到70歲，我們不希望只是一小部分（粉絲）……

　　新京報(bào)：王思聰是富二代，富二代在中國(guó)已經(jīng)被貼上了標(biāo)簽。

　　王健林：現(xiàn)在來說，官二代、富二代，只要是“二代”，自然會(huì)打上一個(gè)烙印。我覺得這種東西會(huì)隨著時(shí)間的推移，會(huì)改變的，看這些二代人怎么做，怎么走吧。另外，隨著中國(guó)中產(chǎn)階層的擴(kuò)大，這種富二代，官二代等就會(huì)減少。

　　看看英國(guó)工業(yè)史、歐洲工業(yè)史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)向發(fā)達(dá)國(guó)家過程當(dāng)中，都有這種“二代”現(xiàn)狀，美國(guó)曾經(jīng)也有。當(dāng)社會(huì)逐漸走向橄欖型，中產(chǎn)階級(jí)多了，教育程度好了后，這些負(fù)面的“二代”慢慢就會(huì)少了，這是個(gè)過程。

　　王健林：我實(shí)話實(shí)說，思聰對(duì)于現(xiàn)在這種狗仔成天盯著（的現(xiàn)況），他很痛苦。他問我，爸爸，我要不要去國(guó)外生活幾年。我問他為什么啊，他說他很討厭現(xiàn)在一點(diǎn)自由也沒有，天天被人盯著。我說你去國(guó)外幾年，時(shí)間太長(zhǎng)也不合適，短了也不起作用，我說你這樣，以后你社會(huì)上注意一點(diǎn)吧。

　　王健林：可能這是一種潮流吧。也可能過幾年，他被過度消費(fèi)的情況就消失了。

　　王健林：我不太清楚。他在叛逆期時(shí)，肯定會(huì)挑戰(zhàn)我的權(quán)威。比如我說什么話他不聽，不服我，覺得我沒什么了不起的，英語也不會(huì)講，啥啥也不懂。

　　最近兩年，我和他的溝通逐漸多了。另外，他也開始做生意了，認(rèn)識(shí)到生意不是那么容易做的，他老爸做這個(gè)生意還不簡(jiǎn)單。

　　王健林：嚴(yán)父多一些吧。

　　王健林：日本泡沫十年。

　　王健林：看看嘛。（笑）

　　王健林：膽??？有啊。對(duì)規(guī)矩，對(duì)法律，對(duì)制度，我很膽小。因?yàn)槲也挥庠揭?guī)矩，你看萬達(dá)企業(yè)，敢闖敢試，都是在法律框架里邊完成。

　　王健林：我希望我能維持自己的形象。第一，我是一個(gè)正派的人，保持一個(gè)正派的形象，所以你看我沒有花邊新聞；第二，保持一個(gè)慈善家的形象，我從來不在乎慈善的排名榜呀，首善啦，萬達(dá)做慈善是發(fā)自內(nèi)心的，從來不是為了宣傳。

　　王健林：工作、生活中都有煩惱，最大的煩惱是萬達(dá)接班人的成長(zhǎng)問題。我覺得目前萬達(dá)的復(fù)合型人才，不像我們那個(gè)年代那么多。

　　王健林：我在考慮萬達(dá)接班人的梯隊(duì)問題。萬達(dá)這么大的一個(gè)帝國(guó)，將來該如何辦。

　　現(xiàn)在比較大的問題是，在現(xiàn)有梯隊(duì)中，情商、智慧、執(zhí)行力高，個(gè)人又特別勤奮的人比較少。一個(gè)人很聰明，但可能執(zhí)行力差；另一個(gè)很勤奮，但是笨了一點(diǎn)。我在想，與我們那個(gè)年代相比，可能缺乏市場(chǎng)摔打的關(guān)系。

　　有理想，有情懷，有目標(biāo)，有可能會(huì)成為一個(gè)成功人士；如果沒有理想、情懷和目標(biāo)，你一點(diǎn)成為成功人士的可能都沒有。